电力可用性：您启动 个工厂并意识到电力可用性不是24/7。在哥印拜陀和其他工业场所，你每天能获得八小时的电力。这意味着机器闲置了十六个小时，浪费的容量增加了成本。
电力成本：在印度，我们如此补贴农民的权力（农民是地区政党的 个巨大的政治基础），电力公司要么破产，要么为工业收取巨额费用。电力成本往往高于 些发达国家。
劳动力成本：在泰米尔纳德邦这样的地方获得良好的工厂劳动变得非常困难。熟练的人已经在高薪行业。不熟练的人很难处理。当我们从北方得到劳动力时，他们经常搬出去，而且没有太多的注意[在度假去排灯节，永远不会回来]。技能建设是缺乏的。如果你支付250美元，你在中国获得的劳动力质量可能比你在印度获得的质量要高。
运输成本：鉴于道路不好，从印度北部运来的货物可能需要 周或更长的时间才能抵达印度南部。有时从深圳运来的货物比加尔各答快，而且更便宜。时间就是金钱，所有这些延误都会增加你的成本。如果我能在两天内拿到东西，我可以马上出售，而不是等两个月才能卖掉（加起来的利息成本）。
官僚作风：开办 家新工厂或增加任何东西到现有的工厂是非常昂贵的时间和金钱。你需要填写大量的表格，并且为了做 些合法有用的事情而润滑很多手掌。各州之间的运输也非常迟缓[这就是为什么这个行业正在推动GST]。除非大部分印度法律 - 尤其是涉及工厂和劳工的法律被排除在外，否则腐败，延误和效率低下依然存在。
反大型企业：印度是以大行业不好的心态成长起来的。虽然自1991年以来，许多法律已经发生了变化，但是我们的 些法律，尤其是纺织业的法律，是围绕着小企业的。小企业没有规模生产便宜，在中国或孟加拉国有大量工厂。因此，孟加拉国在成衣市场利润丰厚的市场中迅速占据了 二位，导致妇女发展有了巨大的进步，而印度人则依靠过时的有利于小农业的法律。
如果印度要与中国竞争，我们必须彻底改革自1947年以来所有的经济法律 - 税收，劳工和工厂 - 否则，我们将继续比越南和孟加拉国更昂贵。